Trả lời cử tri về vấn đề này, UBND thành phố cho biết, Quyết định số 961 ngày 17/4/2008, Quyết định số 964 ngày 17/4/2008 của UBND tỉnh Hà Tây đã cho phép đầu tư xây dựng dự án khu đô thị mới Thanh Hà B – Cienco 5 tại Hà Đông và huyện Thanh Oai, tỉnh Hà Tây. 

Việc bàn giao đất xây dựng các công trình hạ tầng xã hội là điều kiện khi UBND tỉnh Hà Tây trước đây xem xét để giao nhà đầu tư thực hiện dự án Khu đô thị mới Thanh Hà B – Cienco 5

Trong đó tại mục 12, Điều 1 có nội dung "Các công trình được chuyển giao nhưng không hồi hoàn: Sau khi xây dựng xong, chủ đầu tư chuyển giao toàn bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật và mặt bằng để xây dựng các công trình xã hội bao gồm: trụ sở hành chính, nhà văn hóa, trạm y tế, nhà trẻ mẫu giáo, trường học, bến xe, khu công viên cây xanh tạo cảnh quan cho chính quyền địa phương khai thác quản lý và sử dụng".

Ngoài ra, theo Quyết định số 3229 ngày 13/7/2015 của UBND TP Hà Nội về việc phê duyệt Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch chi tiết khu đô thị Thanh Hà - Cienco5, tỷ lệ 1/500, trong đó đã xác định 23 ô đất quy hoạch xây dựng trường học, bao gồm 21 ô đất xây dựng trường mầm non, tiểu học, THCS, và 2 ô đất xây dựng trường THPT.

“Việc bàn giao đất xây dựng các công trình hạ tầng xã hội là điều kiện khi UBND tỉnh Hà Tây trước đây xem xét để giao nhà đầu tư thực hiện dự án Khu đô thị mới Thanh Hà B – Cienco 5” – UBND Hà Nội nêu rõ.

Tiếp thu nội dung kiến nghị của cử tri, UBND thành phố cho biết sẽ giao Sở Kế hoạch - Đầu tư kiểm tra, làm rõ trách nhiệm của nhà đầu tư và đôn đốc việc bàn giao toàn bộ các ô đất quy hoạch xây dựng trường học các cấp, để đầu tư xây dựng các công trình phục vụ nhu cầu cư dân theo quy định của pháp luật.

Dự án khu đô thị mới Thanh Hà – Cienco 5 được thực hiện tại các phường Phú Lương, Kiến Hưng, quận Hà Đông và xã Cự Khê, huyện Thanh Oai, Hà Nội. Đây là dự án hoàn vốn dự án BT đường trục phía Nam tỉnh Hà Tây cũ (nay là TP Hà Nội).

Công viên nước Thanh Hà xây dựng trên diện tích đất không quy hoạch công viên nước (quy hoạch phê duyệt là đất công cộng, cây xanh thể dục thể thao thành phố, khu ở)

Diện tích đất nghiên cứu lập quy hoạch Khu A khoảng 206,53 ha; Khu B khoảng 194,08 ha. Theo UBND TP Hà Nội, hiện dự án đã được giải phóng mặt bằng khoảng 90%.

Trước đó, năm 2020, UBND phường Phú Lương (quận Hà Đông) đã tổ chức lực lượng cưỡng chế tháo dỡ toàn bộ hạng mục xây dựng trong công viên nước Thanh Hà tại khu đô thị Thanh Hà - Cienco 5 của Công ty CP Phát triển địa ốc Cienco 5 (Cienco 5 Land).

Theo kết luận của Thanh tra Hà Nội, chủ đầu tư đã xây dựng công viên nước không có giấy phép xây dựng (GPXD). Đồng thời xây dựng trên diện tích đất không quy hoạch công viên nước mà theo quy hoạch phê duyệt là đất công cộng thành phố và đất cây xanh thể dục thể thao thành phố, khu ở.

Không những xây dựng không phép, kết quả thanh tra cũng chỉ ra rằng, Công ty CP Phát triển địa ốc Cienco 5 đã xây 19 hạng mục công trình trên diện tích hơn 31.000 m2 thuộc 3 ô đất đã được quy hoạch là đất công cộng, khu ở; đất cây xanh thể dục thể thao (A2.2 - CCĐT01; A2.2 - CXĐT01; một phần A2.1 CXĐT01) và một phần đường giao thông nội bộ khu đô thị… Theo quy hoạch thì các ô đất nêu trên sau khi đầu tư hạ tầng kỹ thuật phải bàn giao cho địa phương quản lý nhưng chủ đầu tư đã “hô biến” thành dự án công viên nước.

“Việc chủ đầu tư xây dựng công viên nước trên các ô đất không quy hoạch công viên nước đã vi phạm Luật Đất đai năm 2013 và Luật Xây dựng năm 2014” - Thanh tra Hà Nội chỉ rõ.

Thanh tra TP cũng đã kiến nghị UBND TP giao Sở Tài nguyên Môi trường kiểm tra làm rõ việc các ô đất công cộng, cây xanh thuộc khu đô thị Thanh Hà - Cienco 5 sau khi đầu tư hạ tầng kỹ thuật phải bàn giao cho chính quyền địa phương quản lý, báo cáo đề xuất UBND TP phương án xử lý theo quy định.

Thuận Phong

Khu đô thị nghìn tỷ ở Hà Nội thay đổi tên người sử dụng đất

UBND TP Hà Nội điều chỉnh tên người sử dụng đất Khu đô thị mới Mỹ Hưng - Cienco 5 ghi tại quyết định số 3128 (ngày 30/7/2008) từ Công ty CP phát triển địa ốc Cienco 5 thành Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 5-CTCP.

Cụ thể, 48,8% doanh nghiệp từng chuyển đổi số nhưng hiện không còn sử dụng do giải pháp chưa phù hợp hoặc không còn nhu cầu. Nguyên nhân là thiếu nhân sự thực hiện và chưa xác định được mục tiêu và chiến lược chuyển đổi số đúng đắn.

Trong lộ trình chuyển đổi số, chỉ một tỷ lệ nhỏ (2,2%) các doanh nghiệp đã làm chủ công nghệ, phần mềm quản lý để phân tích dữ liệu, đưa ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh.

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp thường áp dụng vào một số nghiệp vụ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu như hệ thống kênh phân phối, tiếp thị, bán hàng và chăm sóc khách hàng. 

Bán hàng qua mạng trở nên phổ biến hơn do sự hỗ trợ và tham gia đắc lực của nhiều nền tảng trực tuyến và mạng xã hội. Bên cạnh đó, nghiệp vụ kế toán là nơi diễn ra mức độ chuyển đổi số cao hơn cả với trên 40% doanh nghiệp sử dụng công nghệ số ở mức độ cao và thường xuyên.

Theo Cục Phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp đã số hóa dữ liệu và chuẩn hoá quy trình tiến tới chuyển đổi số ở phạm vi rộng và đồng bộ hơn. Tuy vậy, việc áp dụng tại nhiều nơi, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn mang tính cục bộ, rời rạc do thiếu mục tiêu, kế hoạch cũng như chiến lược rõ ràng. Đây là nguyên nhân khiến đầu tư cho chuyển đổi số chưa mang lại thành công như mong đợi.

Đáng lo ngại khi có tới 20% doanh nghiệp Việt hoàn toàn không có dự toán ngân sách đầu tư cho chuyển đổi số. Trên thực tế, thiếu ngân sách dành cho chuyển đổi số cũng là thách thức phổ biến tại Việt Nam.

Một rào cản khác đối với chuyển đổi số là nhân lực. Cụ thể, 56,3% doanh nghiệp được khảo sát có dưới 3 nhân sự phụ trách lên kế hoạch, chiến lược chuyển đổi số, 43,7% doanh nghiệp có dưới 3 nhân sự làm việc trong bộ phận CNTT.

Theo kết quả khảo sát, doanh nghiệp trong hầu hết các ngành đã sẵn sàng cho sự chuyển dịch lên môi trường số. Trong đó, những ngành có mức độ sẵn sàng cao đều liên quan trực tiếp tới khách hàng như nông, lâm nghiệp, thuỷ sản; công nghiệp chế biến, chế tạo; bán buôn và bán lẻ, sửa chữa xe có động cơ; dịch vụ lưu trú và ăn uống hay xây dựng.

Kết quả tự đánh giá của các doanh nghiệp cho thấy, định hướng & chiến lược, con người & tổ chức, trải nghiệm khách hàng & bán hàng đa kênh là 3 khía cạnh có mức độ sẵn sàng chuyển đổi số nhất. Ở chiều ngược lại, chuyển đổi số trong hoạt động quản trị rủi ro vẫn là điểm hạn chế của hầu hết doanh nghiệp.

Báo cáo của Cục Phát triển doanh nghiệp cho thấy, dù có đủ nhận thức về chuyển đổi số, các doanh nghiệp khó tự mình thực hiện quá trình thay đổi mang tính toàn diện này. Vì vậy, việc hỗ trợ, tư vấn về lộ trình, giải pháp chuyển đổi số phù hợp là thực sự cần thiết.

Tạo ra và xử lý dữ liệu số là căn bản của chuyển đổi số

Xương khớp là một trong những bệnh lý khá phổ biến ở Việt Nam trong vài năm trở lại đây. Những tác động về tuổi tác, điều kiện làm việc, môi trường sống,… khiến cho người mắc bệnh lý liên quan đến xương khớp ngày càng gia tăng.

Theo thống kê của Hội Cơ xương khớp Việt Nam, Việt Nam là một trong các quốc gia có tỷ lệ người mắc bệnh xương khớp cao nhất thế giới; có 30% người trên 35 tuổi, 60% người trên 65 tuổi và 85% người trên 85 tuổi gặp vấn đề về xương khớp.

Bệnh xương khớp là bệnh lý khá phổ biến ở Việt Nam

Anh Hoàng Anh Tú (Hà Nội) chia sẻ: “Tôi làm công việc văn phòng nên ít di chuyển, lại làm việc ở một tư thế quá lâu, vì thế bị thoái hóa đốt sống cổ, đau mỏi vai gáy. Những cơn đau và cảm giác khó chịu làm giảm khả năng làm việc và lúc nào người cũng cảm thấy mệt mỏi”.

Không chỉ có nhân viên văn phòng và những người cao tuổi, không ít người làm công việc lao động chân tay cũng gặp vấn đề về xương khớp do lao động nặng nhọc. Chị Cao Thị Tiến (Bắc Giang) chia sẻ: “Công việc của tôi phải khuân vác nặng nhiều nên xương khớp cũng bị ảnh hưởng. Đi khám, bác sĩ nói là thoái hóa khớp. Bệnh tật làm ảnh hưởng nhiều đến công việc và thu nhập của gia đình tôi”.

Đẩy lùi nguy cơ thoái hoá khớp với thảo dược quý

Trước thực trạng bệnh xương khớp ngày càng tăng nhanh ở Việt Nam, nhiều giải pháp công nghệ và dược liệu đã được nghiên cứu, ứng dụng nhằm hỗ trợ cải thiện sức khoẻ người bệnh.

Dây truyền sản xuất hiện đại tại nhà máy chuẩn GMP

Mới đây, Công ty Cổ Phần dược thảo Công Nghệ Nano hóa đã cho ra mắt Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ (TPBVSK) Nano Đông trùng hạ thảo xương khớp dưới dạng viên uống nhằm hỗ trợ sức khoẻ xương khớp. Theo nhà sản xuất, với công nghệ nano (1 nanomet = 1/1 tỷ mét), các dưỡng chất trong sản phẩm dễ dàng thẩm thấu vào cơ thể giúp hỗ trợ tăng tiết dịch khớp, hỗ trợ làm trơn ổ khớp, hỗ trợ giảm khô khớp, cứng khớp và hỗ trợ khớp vận động linh hoạt, từ đó hỗ trợ giảm nguy cơ thoái hóa, viêm khớp.

TPBVSK Nano Đông trùng hạ thảo xương khớp

Nano Đông trùng hạ thảo xương khớp là sự kết hợp của các thành phần chính gồm Glucosamin, sụn vi cá mập, Fortigel P (Collagen thủy phân), Acid hyaluronic, Nano Precipitated Calcium Carbonate, Vitamin D3, chiết xuất Đại huyết đằng, chiết xuất cây xấu hổ, chiết xuất Tất bát, chiết xuất Sinh Khương, chiết xuất Vỏ liễu trắng, Curcumin extract 95%, MSM.

Theo Công ty Cổ Phần dược thảo Công Nghệ Nano, sản phảm phù hợp với những người bị thoái hóa khớp, viêm khớp, tổn thương mô sụn khớp, người khô khớp, đau nhức các khớp, đau mỏi vai gáy, tê bì chân tay, vận động khó khăn. Người lao động nặng nhọc, luyện tập thể thao cường độ cao gây nguy cơ thoái hóa khớp.

Nhà sản xuất cũng cho biết, điểm khác biệt của TPBVSK Nano Đông trùng hạ thảo xương khớp so với các sản phẩm thông dụng ngoài thị trường là sản phẩm được kết tinh từ bộ đôi Nano: Nano Đông trùng hạ thảo và Nano Canxi, giúp tăng cường công dụng của sản phẩm.

Sản phẩm được NSND Trần Mạnh Cường tin dùng

Ông Hoàng Như Hệ (45 tuổi ở Đà Nẵng) chia sẻ: “Tôi bị viêm khớp đã hơn năm nay khiến việc di chuyển khá khó khăn. Tình cờ tôi được biết đến TPBVSK Đông trùng hạ thảo xương khớp, sau một thời gian sử dụng, tôi cảm thấy việc di chuyển có chuyển biến tích cực hơn.”

Công ty Cổ phần Dược thảo Công nghệ Nano hóa cho biết TPBVSK Nano Đông trùng hạ thảo xương khớp đạt đầy đủ các tiêu chuẩn của Bộ Y tế, công ty kỳ vọng sản phẩm này sẽ được nhiều người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn.

Thế Định